专利作为企业重要的经营工具，在企业经营管理和市场竞争中发挥作用，构成了商业模式的关键资源能力。

那么，你了解专利变现的道路嘛?企业利用专利变现的终极道路是什么?

本文将从个人及企业的角度详细介绍：专利的终极变现之路。

让专利变为注册资金

根据2014年3月1日起修改实施的《公司法》第27条规定，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。因此，专利作为重要的无形资产，可以经过评估后作为注册资金使用。

作价入股为专利拥有人可带来如下好处：

1.将其拥有的知识产权有形化，以货币价值的形式展示出来，出资到企业的注册资金中。

2.通过知识产权出资/增资后，企业对无形资产进行税前摊销，使企业每年的利润合理减少，减轻企业的税收压力。

3.将其专利资本化，没有垫资的风险，又没有贷款利息的成本。

4.缓解了出资方货币资金不足的困难，减少货币资金出资压力，使出资方可以腾出货币资金进行其他运营。

5.为引进投资者进行合理的估值规划和安排。

6.新企业在申请科研项目或申报专项资金时，对技术资产价值的要求。

7.对外展示企业规模和实力，提升企业的品牌形象。

8.解决企业参加项目招标时对注册资金的要求。

普天：技术参股最大化专利价值

普天信息技术有限公司成立于2001年，是一家专业从事高新技术产品研发、生产、市场营销、工程及售后服务的全产业链企业。在公司成立的前10年里，普天信息和其他大多数高科技企业一样埋头研发，但成果转化率不高。

为改变这一现状，公司构建了以市场为导向的研发创新体系，由此倒逼公司由“费用中心”向“利润中心”转型，逐步建立起优势互补、分工明确、成果共享、风险共担的开放式科技创新体系，并成为国资委认可的央企成功转型典型案例之一。

普天技术通过技术入股的方式参股了北京普天大健康科技发展有限公司和北京普天智慧科技有限公司两家公司。普天技术不对两家公司控股，但全权负责公司的运营。

通过这种方式，普天技术手中的专利资源得到了最大化利用，企业原有的技术骨干和参股公司的技术人员也得到了应有的回报。专利资产成为企业发展最需要的无形资源。

专利变现的终极之路：公司出售

公司出售是指：公司将下属的企业或者经营业务对外出售的一种特殊事件。公司出售不同于出售公司的各种资产，它出售的是整个企业或者企业中的某个业务，虽然出售的公司或者业务中也包含各种的实物资产或者无形资产，但是在公司出售中一般不对它们进行单独的计价，而是将企业或者业务作为一个有机的整体进行计价和出售。

其中，在科技型企业的公司出售业务中，专利资产对于收购方而言是一个极其重要的考量因素。

从谷歌到联想：摩托罗拉移动的世界之旅

2011年8月15日，谷歌以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元，相比摩托罗拉移动股份的收盘价溢价了63%。

国外媒体Apple Insider称，谷歌通过本次收购获得最大价值就是17,000个注册专利，7,500个专利应用，这对未来的竞争非常有利。CNET更是直言：“(收购完成后)，Google的专利防护伞购买完毕。”

谷歌首席执行官佩奇也表示：谷歌收购摩托罗拉移动很大一部分原因就是为了它的专利。谷歌需要通过这些专利保护Android系统。它将用得到的专利、IBM的专利和本身的专利来捍卫所有采用Android系统的硬件厂商，为其提供至少部分的专利保护，让他们不必再畏惧微软和苹果的诉讼。

2014年2月3日，联想宣布以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3,500名员工、2,000项专利、品牌和注册商标。

专利成为联想从谷歌手中收购摩托罗拉的一个重要目的。联想要进入海外，先得进行一系列的专利资源储备，收购是如何快速获得这些专利资源的重要方式。通过此次收购，联想将在摩托约2万个专利中获得其中2,000个专利，谷歌仍然拥有摩托的绝大部分专利。

联想收购摩托罗拉所支付的29亿美元占据谷歌在两年半前125亿美元收购价的23%。如果把谷歌将摩托卖出去的一些资产按卖出价刨除掉，29亿美元占到谷歌购买价的29%。而联想仅占据谷歌拥有摩托专利数量的10%，也就是另有不到19%的价值来自于专利之外的因素。

专利除了作为企业重要的经营工具，在企业经营管理和市场竞争中发挥作用，以及构成商业模式的关键资源能力，支撑商业模式的运行外;还可以作为企业的高价值资产，通过转移所有权的方式进行变现。